中信建投 | 沃什统一战线的三步走:沃什预期差 ③
2026-07-07 · kuakebaoxian.com

联储内部政策立场分歧较大,沃什上任后,如何消除对立、统一战线,成为下半年的核心看点。第一步,7月:人事安排,工作组人事任命,制衡委员会;第二步,Q3:框架调整,需求侧转向供给侧,生产率和薪资成核心;第三步,Q4:立场转换:前两步铺垫下,联储转鸽,降息交易重启。可以期待流动性改善,美债、黄金、科技叙事相对有利,但短期谨防波动。 下半年,沃什核心任务,是完成对联
联储内部政策立场分歧较大,沃什上任后,如何消除对立、统一战线,成为下半年的核心看点。第一步,7月:人事安排,工作组人事任命,制衡委员会;第二步,Q3:框架调整,需求侧转向供给侧,生产率和薪资成核心;第三步,Q4:立场转换:前两步铺垫下,联储转鸽,降息交易重启。可以期待流动性改善,美债、黄金、科技叙事相对有利,但短期谨防波动。
下半年,沃什核心任务,是完成对联储的统一战线,计划分三步:
(一)人事安排:7月,工作组人员任命,制衡委员会
沃什在内部面临根基不深、独立性质疑、立场分歧等挑战,因此“重建一套班子”,成立工作组,并赋予核心政策地位。后续工作组将承担部分引导市场预期的任务。
(二)框架调整:Q3,需求侧转向供给侧,生产率和薪资成核心
传统的就业和通胀指标,短期波动大,形成共识难。AI革命给沃什提供了引入供给侧新框架的机会,有助于其引导联储立场趋于一致。
(1)短期:依靠生产率上行控通胀,宽松空间增多。
案例:1995-1998,尽管薪资高增、经济强势、财政盈余,但劳动生产率增速趋势上行、且通胀回落,薪资和物价联动被生产率提升所打破,联储降息;1999年,情况逆转,劳动生产率增速疑似见顶,格林斯潘担忧就业市场紧张、新生产力行业争夺劳动力资源、薪资上行,故转向加息。
(2)中长期:更高的趋势生产率增速,匹配更高的实际利率,加息压力上升。
(三)立场转换:Q4,前两步铺垫下,联储转鸽,降息交易重启
目前劳动生产率增速爬坡,薪资增速下行,科技行业裁员,就业市场不紧,基本是1999年的镜像。若就业和CPI适度助攻,工作组最终结论大概率帮助联储立场转鸽,加息交易退潮。
市场含义:可以期待流动性改善,美债、黄金、科技叙事相对有利;但新框架需要时间,短期高利率、强美元、科技担忧压制,叠加中期选举,三季度谨防波动。
美联储内部官员的政策立场分歧极大,沃什上任后,如何消除对立、统一战线,成为下半年的核心看点。
我们判断,沃什在下半年的核心工作,是完成对联储的统一战线,计划分三步走:先做 ①人事安排 ,再搞 ②框架调整 ,最后 ③立场转换 。
(一)第一步,人事安排:7月份,对工作组进行人事任命,制衡委员会
沃什当前在联储内部面临的环境较为复杂,在与其他委员沟通协调过程中,至少存在 三大困难 。
第一,当前联储独立性的争议较大,其在特朗普任内敏感时期上任,且对特朗普此前诸多干预联储的举措不置可否,使得其 政治立场 可能受到其他委员的质疑;
第二,沃什 离开联储时间较长 ,近年来不在政府体制内,与联储委员和其他官员的联系并不多;
第三,6月点阵图显示委员之间的 立场分歧巨大 ,本身 调和难度就不低。
因此,沃什选择 “重建班子”,成立研究工作组,且赋予其重要的政策地位,有利于制衡委员会、争夺话语权 。工作组对沃什的帮助,至少体现在两个维度:
一是,沃什取消前瞻指引,减少市场沟通,后续对政策的判断,可能极大依赖于工作组的研究结论,市场后续或 更加重视工作组表态 ,委员们的讲话重要性或因此下降。
二是,沃什短期说服委员的难度较大,但工作组的人事安排、工作组的研究方向,沃什能 介入的空间相对更大 。
(二)第二步,框架调整:3季度,从需求侧转向供给侧,生产率和薪资成核心
目前就业和通胀数据,短期波动大,各位委员的理解差异多,如果要 在传统框架内讨论货币政策,说服大家形成共识,沃什不具备优势,难度大。
AI技术革命,给了沃什一个调整框架的机会。 其反复提及生产率的提升,后续框架重心或转向供给侧。沃什将通过 引入新框架, 在新框架内引导立场趋于一致,更容易 。
一方面,联储政策需要 保证科技革命的最终成功 、生产率提升的最终兑现;
另一方面,通胀影响因素不局限在需求侧,供给侧也将发挥较大作用,沃什虽然强调2%通胀目标,但措施或 不局限在加息 (需求侧思路,牺牲增长换通胀),也可能宽松(供给侧思路,提升生产率对冲通胀)。
① 短期: 核心或是 劳动生产率增速能否对冲薪资增长 ,若前者趋势上行,产品产量扩大对物价形成压制,联储有更多宽松空间;反之,则存在通胀上行风险,联储需紧缩应对。
历史数据显示, 生产率上行阶段,美国CPI增速一般较弱 。在这一思路下,若生产率处于快速提升周期,则 短期CPI、失业率等传统指标的重要性下降 ,CPI的波动未必有持续性,失业率下行也不一定意味着通胀压力大幅上升。
以1995-1999年联储政策变化为例 ,彼时也处于互联网革命时期,供给侧影响较大:
在1995-1998年期间,美国经济增长强劲,财政实现盈余,薪资增速持续上行,但格林斯潘在此期间整体维持宽松,累计实现125bp的降息。除了亚洲金融危机扰动等解释外, 供给端生产率增速持续走高 可能也是一个原因,其斜率与薪资增速基本一致, 薪资和物价联动被生产率提升所打破 ,整体CPI增速反而实现回落。
进入1999年后,联储转向加息,此时薪资增速继续维持高位,但 生产率增速筑顶回落 ,逻辑不再成立。
格林斯潘在1999年5月的演讲 ,也阐述了相关思路,其指出三大担忧:
第一,就业市场上潜在的剩余劳动力已严重不足 ,其指出“90年代中期以来,潜在工人的数量以每年略低于100万的速度下降 causing the number of potential workers to fall since the mid-1990s at a rate of a bit under one million annually”。
第二,新生产力对劳动力产生大量的需求,可能加剧薪资上涨压力。 数据显示,互联网行业在90年代后半段,就业需求持续走高,就业占比趋势上行。目前与当时正好相反,AI科技行业裁员。
第三,他对当时生产率增速能否进一步走高存在疑虑 ,虽然90年代生产率的提高,似乎打破了薪资和物价的联动,但后续走势没有把握;其指出“预测技术进步是一项艰巨的任务 forecasting technology has been a daunting exercise”、“生产率不会无限制的增长 the rate of growth of productivity cannot increase indefinitely”。
前两者对应薪资增速 上行, 后者则对应生产率增速 无法上行,与我们讨论的框架吻合。
② 中长期: 更高的趋势生产率增速,将需要 更高的实际利率 予以匹配
在生产率提升的预期下,企业会倾向借贷、增加投资和招聘,但未来生产率提升尚未实现,若控制不当,当前市场会过度紧张、通胀爆发,生产率的增长无法兑现。因此, 联储需要动态的提高利率 ,增加全社会耐心,抑制投机行为。
这意味着,如果生产率的提升真的兑现并且持续,联储 中长期的降息空间将下降 。
(三)第三步,立场转换:4季度,在前两步铺垫后,联储逐步转鸽,降息交易重启
随着工作组公布新框架、AI等问题的结论,联储鸽派立场大概率获得支持,沃什完成统一战线。
一方面,在新框架内 ,生产率增速的提升仍在爬坡阶段,而薪资增速未大幅上行,科技行业未抢夺劳动力资源,潜在剩余劳动力仍充足, 当前情况均与1999年相反,联储仍具备灵活调节政策的空间 。
另一方面,在旧框架内 ,非农高增的持续性仍有争议,而核心CPI环比稳定、同比有望筑顶回落,在K型分化、消费不强背景下,能源和AI等成本涨价对下游的传导仍有限, 一旦下半年非农和CPI再度回落,也给宽松叙事提供助攻 。
下半年,若流动性兑现改善,美债、黄金、科技叙事相对有利。但短期来看, 新框架的制定和接受,均需要时间,加息交易见顶也许能明确,但降息交易的重启不会一帆风顺,尤其考虑到利率美元美股均在高位、科技担忧升温、中期选举临近、季节性弱势窗口, 三季度市场的波动仍然可能较大 。
美国通胀上行超预期,美国经济增长超预期,导致美联储货币政策继续收紧,美元大幅升值,美债利率上行,美股继续下跌,商业银行破产危机,以及新兴市场出现货币和债务危机。美国经济衰退超预期,导致金融市场出现流动性危机,联储被迫转向宽松。欧洲能源危机超预期,欧元区经济陷入深度衰退,全球市场陷入动荡,外需萎缩,政策面临两难。全球地缘风险加剧,中美关系恶化超预期,大宗商品、运输出现不可控因素,逆全球化程度进一步加深,供应链持续被破坏,相关资源争夺恶化。
证券研究报告名称:《 沃什统一战线的三步走:沃什预期差 ③ 》
报告发布机构:中信建投证券股份有限公司
钱伟 SAC 编号: S1440521110002